有熊氏作案現場

大薾創新為大亞電纜集團轉投資的創新設計商品品牌。旗下有行動裝置周邊精品品牌“innerexile”與 環保設計商品品牌“Green in side”。

本人於擔任大薾創新的全球品牌行銷總監在職期間，幫公司訂定品牌與廣告行銷的On Line & Off Line 策略，並以有限資源執行，大部分的產品照片與組裝Demo影片，都是自己架簡易棚打燈拍攝再影像後製。

這是台灣曾經知名的P2P音樂分享平台-”飛行網”(Kuro.com) 轉投資的事業體。

酷樂誌是史上第一本以『數位技術製作』與『P2P分享』方式散播的類雜誌互動期刊！ 從原先的會員服務，轉而開發置入性商業廣告行銷的免費數位內容平台。 我當時擔任Kuro酷樂誌的企畫編輯。

Xplus數位雜誌，在2005年第13 屆國際書展的數位閱讀主題區、為國人原創性內容的數位閱讀媒體。負責3C、TV＆On-line Game的單元。曾以數位互動方式報導過『無限的天堂』展場，希望ON-LINE、”展開無線生活的行動家 Sony Vaio TR2T”等置入性行銷單元，皆引起讀者熱烈反應。

上圖為：Sony Vaio TR2T 筆記型電腦專刊


上圖為：麒麟啤酒 置入性行銷單元


上圖為：Benq Joybee MP3隨身聽 置入性行銷單元


上圖為：Nokia-3300 MP3 遊戲手機 置入性行銷單元

《誰清醒誰痛苦》專欄是受玩媒體平台邀約而寫的帶狀專欄。

顧名思義是以酒後發生的趣事，與一些社會發生類似喝醉酒才會發生的現象為主，因為詼諧諷刺的調性與在平台內還算穩定的點閱率，促成了小弟實體出版品的畜男作:《每個女人心中都有一間酒店》。


 

 

(國光幫幫忙錄影現場側拍)

「有熊氏，寫一本出賣男人的書吧！」

聽到S編輯跟我說這句話的時候，我還再次跟S編輯確認一遍，看是不是我前一天酒喝太多還是耳朵有問題。因之前受邀S編輯撰寫酒後糗事的網路文章專欄，她覺得我很適合撰寫當時她所企劃的酒店文化揭密。

話說我「熊叫獸」(本書所使用的筆名)是個身心性靈健全的男人，只要是男人會犯的錯幾乎都犯過，還沒犯過的也會努力去做。只是出賣男人這種事我怎麼作得出來？但既然書都印好了、還是不用在這問題上多作討論。

《每個女人心中都有一間酒店》一書透過詼諧幽默的諷刺文法，將酒店這台灣長年以來一直存在社會卻鮮少揭露的文化，為何跟酒吧與熱炒店同樣是買酒的店，酒店就是有辦法讓酒客們不知明天酒醒何處的奇特之處。

本書也因主題勁爆且具有話題性，而獲得《國光幫幫忙》、《今晚哪裡有問題》與中廣《人來瘋》等高收視率與具廣大聽眾節目的邀約探討。

    

由大陸央視(CCTV)主辦，台灣金連網(www.utv.com.tw)協辦的:第十一屆CCTV模特兒選拔大賽台灣區代表選拔，金連網也以本次活動招募儲備主持人與創造金連網品牌知名度。

雖然活動籌辦時間從受理到非常匆促，但在:網路、報紙、電視的三重媒體攻勢，殺出了比預期目標 進站人次170倍 \ 招募人數450% 達成率超標的活動成效。

1.鎖定網路TA
透過模特經紀網站、部落格平台、BBS與FB的重點式目標協尋，建立第一批口碑參賽者自我宣傳，吸引周邊更多潛在TA參與。

2.人氣王競賽
除原先入選代表選手的獎金之外，為了衝人氣另外增設最佳網路投票人氣獎的有獎競賽，讓參賽者透過人脈動員身旁好友一同拉票。與百人踏街活動，成功吸引多家無線/有線新聞媒體前往採訪。

3.營造媒體話題
透過棚拍參賽者才藝影片，發宣傳稿至各大新聞媒體與置入式行銷的方式。讓活動訊息透過新聞與談話性節目露出，擴大受眾接收訊息的機會。

執行成效

2009年適逢達爾文兩百歲誕辰紀念，全球各大博物館也競相舉辦達爾文兩百週年特展的活動，而我參與的是台中科博館首次與美國自然史博物館合作珍貴館藏的達爾文特展，也是科博館首次網路行銷的第一個特展。我有幸擔任達爾文特展官方部落格操作與網路行銷操作的部份。

好日子社群最初是我從無到有、帶領規劃建置的社群網站，以每個人的好日子(行事曆&每日動態)加上分享(人事時地物=活動)訊息互動為主軸的社交網站，因當時營運者不是網路業出身，一心想要在三個月之內做到類似《無名小站＋商城》或是《雅虎》的規模。

(圖片引用自網路)

      "靠岸" 是一篇我寫於2001年的短篇故事，大約以五集小動畫共十五分鐘長度結束，其實故事的主題的只有兩個字：『執』＆『悟』，為了避免寫出地雷文，對劇情有興趣的人可以點擊下方延伸連結了解。

客戶名稱：無敵科技
活動名稱：AGOGO之大鬧開瘋府
目標族群：15~29歲
專案目標：將AGOGO大頭狗的形象更加立體化，以KUSO的手法進行活動，曝光AGOGO新機上市訊息及傳達商品特性，並建立AGOGO犬的品牌知名度及品牌好感。

     話說很久很久以前（科科...其實沒很久，大約是2000年），當時我在春水堂（阿貴動畫網站）與當時動畫師同事-Tonk，針對動畫製作人工上太花時間，影片後製麻煩、耗頻寬、與場地租借製作成本大的前提下。

採用折衷的作法，利用數位相機拍攝圖片去背合成情境，並以當時還不盛行的 Kuso 惡搞手法結合時勢話題，透過肢體動作與動畫效果的默劇方式表演。

這是中華軟協舉辦的網路行銷顧問師活動，主要是以提供網路行銷建議，縮短中小企業數位落差的方案建議，本人很榮幸在許多傑出的網路同業中，獲得中華軟協網路行銷顧問師的資格。

希望在此身份能協助更多台灣中小企業，透過網路發聲，開啟傳統產業數位新商機。

客戶名稱：希伯崙經紀
專案名稱：璽恩官方網站
目標族群：10～18歲 學生族為主、偏男性
專案目標：
運用網站作為藝人宣傳行銷通路，建立璽恩 ”抒情、動感、時尚” 的全方位定位形象。強化歌迷社群互動操作，廠商代言提案參考。

創意重點：

1.強化照片與歌曲溝通：
在官網推出時因為璽恩是位新人，為強化網友印象，採用時尚設計風格的照片底圖與主打歌播放，強化歌手識別溝通。

2.Day & Night 版本：
為了表現璽恩抒情與動感歌路都有精彩表現，並符合歌手定位『溫暖鄰家+冷豔時尚』，創意上透過以時間控制網站變化的方式，會有日與夜兩種不同版本。

白晝版（AM6：00～PM 17：59）
會以播放抒情主打歌及陽光鄰家風的照片為主。

黑夜版（PM 18：00～AM 5：59）
會改成動感主打歌與性感酷炫的時尚風照片為主。

媒體策略：
客戶主要執行廣播與電視通路，沒有網路廣告預算。

活動成效：
有六萬以上人次瀏覽過本網站，但部落格造訪人數比官網還多，研判是搜尋”璽恩”關鍵字時會先出現部落格文章連結引起。在日後如有客戶執行全Flash網站需強烈建議關鍵字搜尋的排名操作，以免影響進站成效。

客戶名稱：桂冠實業
活動名稱：冬至ing 我要回家吃湯圓
目標族群：20~34歲，年輕上班族
專案目標：活動希望藉由溫馨的影音廣告及劇情式網路遊戲，帶出多種團圓的場合，藉喚醒網友記得回家吃湯圓的感性訴求，讓冷冷的冬季倍增暖意。

創意構思：

1.冬至團圓跑跳碰：
由 於本次的訴求對象涵蓋各個族群，因此就設定4個代表不同族群的遊戲主角，分別為：學生代表「住校魔法實習生-亨利撲克」、上班族代表「庶務二課女王樣-仟 夏」、家庭代表「冬至團圓小可愛-小珍珠」、古人代表「真心無悔痴情男-神貂大俠」。遊戲的目的很簡單就是要讓回家列車順利啟動，各行各業的人就可以回家 吃湯圓了，在詼諧之餘也讓吃一起吃湯圓的場合更添樂趣。

2.新意冬至圓：
這次的創意食譜也根據不同族群的習性有不同的推薦菜色，像是「浮雲遊子」就推薦酒釀起士湯圓跟紅油湯圓。

媒體策略：
仍然是選擇 Udn、ETtoday、Chinatimes 三大新聞網。

活動成效：
進站人數超過 10萬 人次，「冬至團圓跑跳碰」不重複參加者超過 10,000 人，轉寄「冬至增歲卡」的次數也超過2,000。

客戶名稱：桂冠實業
活動名稱：桂冠營養輕食教室 開課了!
目標族群：25~39歲，女性上班族
專案目標：提供減重周邊資訊與互動討論、低熱量的桂冠輕食搭配食譜...等內容，以提高網友對桂冠輕食系列產品的消費慾望。

創意構思：

1.桂冠營養輕食料理：
提供圖文並茂的輕食食譜，讓網友能吃的健康又不寒酸，輕鬆的享瘦一夏。

2.毒舌BMI：
毒舌節目當道，配合這股風潮對於生活習慣不健康者，從趣味表現上該給予受眾痞痞的當頭棒喝。互動方式乃藉問卷調查了解目標對象的生活型態，並給予適當的建議。一方面可供市場行銷調查之用，另一方面也以毒舌文字強化內容趣味性。

3.登錄發票A好康：
結合實體購買行為，製作發票登錄機制，凡活動期間有購買輕食系列的消費者都能參加抽獎，有助於銷售量的提升。

4.無負擔下載：輕食食譜、瑜珈教學還有可愛的真享獸圖形下載，給予全方位的訊息。

媒體策略：
Udn、Chinatimes、YAM

活動成效：
以真享獸為主角的素材相當有吸引力，進站人數高達 16萬人次 以上，下載也有不錯的成效，但「毒舌BMI」成效反而有點不如預期，推測原因為客戶要求單元題目量過多、影響受眾參與意願。

客戶名稱：無敵科技
活動名稱：比對精靈超體驗
目標族群：20~39歲，大專學生與年輕上班族
專案目標：無敵科技CD-826pro擁有獨家比對精靈，能比對出可以比對出正確的文法，讓英文學習更加正確。活動目標即在於精準地將強大的商品特色傳遞給目標對象，讓網友實際體驗「比對精靈」神奇之處。

創意構思：

1.『比對精靈』功能的深度互動溝通：
強調產品的『即時性、正確性、廣度例句、深度學習』等專業功能訴求。

2.『情境引導+虛擬功能介面互動』：
傳達「無敵獨家比對精靈」的深度輔助功能，藉此刺激消費者的個人需求心理行為。

3.有獎問卷：
全句翻譯、比對精靈、衍生例句、等功能為主，強化網友對於功能面作二次印象動作，加深產品印象。

媒體策略：
Chinatimes針對上班族、無名小站鎖定大專學生、NSN及SINA針對一般網友宣傳

活動成效：
進站人數高達約 20萬人次，線上體驗不重複參加人數甚至高達 15,000人 以上，成效相當不錯。

客戶名稱：台灣森永
活動名稱：QQ大對決 喜歡誰就選誰！
目標族群：15~25歲，偏女性
專案目標：透過網路宣傳QQ大對決活動上線，運用代言人Sweety為網站主角與網友進行深度溝通，創造話題性。

創意構思：

1.QQ PK戰：
運用「喜歡誰就選誰」的概念進行線上PK賽，網友可以自由決定要跟「喬喬」或「言言」進行PK。遊戲規則近似撲克牌的心臟病，並以QQ彈起的感覺與產品照片對應的撲克牌與受眾溝通產品特性與形象。

2.DM條碼：
過關後一樣可以得到線上條碼一枚，而且這次的設計更為貼心，是將活動DM與條碼設計在一起，網友就不用再剪剪貼貼，而且還可以選擇PSP或VS3手機不同的條碼的友善服務！

媒體策略：
目標對象相當年輕，故媒體主要為無名小站、巴哈姆特，Yahoo！只有2個小版位。

活動成效：
活動宣傳預算並不算高，但卻吸引超過 13萬次 以上的廣告點選，線上條碼列印也高達 8,000 多次之多。

客戶名稱：桂冠實業
活動名稱：牽手過元宵 讓今年甜甜的開始 桂冠湯圓嘉年華
目標族群：21~35歲
專案目標：
針對元宵節製作的品牌形象行銷案，透過元宵節全家吃湯圓，開運占卜，開運湯圓食譜，讓網友在參與線上活動的同時，重複溝通桂冠食品的品牌形象。
情境式的設計，場景分為家裡與室外燈會，透過豐富的活動內容給予網友更多附加資訊，提高桂冠湯圓品牌價值，讓網友對已是領導品牌的桂冠有更強的品牌忠誠度。

創意構思：

1.湯圓快熱吃：
全家一起吃湯圓是一件最快樂的事，遊戲中讓網友扮演媽媽的角色，要為家人準備各種不同口味的湯圓，溝通讓一年甜甜開始的好兆頭。吃了湯圓甜甜開始後，就可以上街逛嘉年華一起牽手過元宵。

2.湯圓私房菜：
由虛擬大廚的角色，介紹今年的湯圓創意食譜。

3.湯圓占卜：
以輸入生命靈數的方式預測參與者2006流年運勢，求個好兆頭。

4.花燈故事區：
在燈會中的花燈提供了多則趣味的元宵故事，比逛真的燈會還要好玩。

媒體策略：
Udn、ETtoday、Chinatimes 三大新聞網

活動成效：
超過 10萬 以上進站人數，湯圓快熱吃有 9,000 多人參加，湯圓占卜參加人數則約 4,000 人，仍維持一貫良好的成效。

客戶名稱：泰山企業
活動名稱：泰山仙草蜜 爆走對策本部
目標族群：15~24歲，青少年
專案目標：運用KUSO、無厘頭的網路漫畫＆遊戲互動帶出產品新形象與虛擬偶像建立，藉由活動主角阿仙與阿爆之間的趣味故事，告訴網友如何滅心裏的火，大大年輕化品牌形象。

創意構思：

1.爆走對策本部：白 目的阿爆又無端惹火女友了，善心的網友請好好利用泰山仙草蜜幫他滅心裏的火吧！遊戲概念是簡化小時候常玩的「人、事、地」，當網友拉下拉桿後會由3段不同 的前導故事中隨機選出一種狀況，每個狀況有著不同的難度。究竟最後阿爆是否能逃離悲慘的下場，就得看玩家能否滅火成功了。

2.阿爆與阿仙戀愛週記：為了讓這小白2人組的角色更鮮明，每週都有新構思的白目故事豋場，吸引網友回流觀看。

媒體策略：
媒體安排在Yahoo、Pchome、無名小站、優仕網

活動成效：
近 12萬人 進站，不重複名單也高達萬人以上

客戶名稱：台灣森永
活動名稱：小天使扭蛋機 快樂試手氣
目標族群：7-18歲，國小到高中男女學生族群
專案目標：以年度會員招募為主，並宣傳森永旗下商品形象，讓網友在參與活動中加入森永會員，並建立網友品牌忠誠度。

創意構思：
活動主要有2大訴求─1.吸引年輕族群加入會員、2.不希望網友僅進行一次互動。於是最後運用了時下年輕人喜愛的扭蛋機為概念，當成為森永會員後就可以每天都來扭一次，運氣好的話還可以扭到IDOG，就算沒中獎也有小天使的貼心祝福！而最終所達成的成效也與預期符合。

媒體策略：
由於贈品有電玩點數卡因此安排巴哈姆特電玩資訊站，另外也在年齡層低的小蕃薯曝光

活動成效：
會員扭蛋次數超過5次以上的佔全部參加人數1/4以上，可見以天天都能來扭蛋的策略是成功的。